Час читання: 2 хв.
У деяких західних компаніях вже розпочалася хвиля скорочень персоналу, пов’язана з активним впровадженням штучного інтелекту. Частина організацій дійшла висновку, що сучасні ШІ-системи здатні виконувати низку завдань швидше, дешевше та ефективніше за людей. Це стало поштовхом до оптимізації штату й перегляду підходів до управління кадрами.
Один із прикладів – компанія Shopify. Її генеральний директор Тобі Лютке запровадив цікаву практику: перед тим як схвалити розширення команди, менеджери мають довести, що запропоновану роботу не зможе якісно виконати штучний інтелект. Такий підхід демонструє зміну філософії найму персоналу та акцент на використання цифрових інструментів замість людського ресурсу там, де це можливо. Йдеться вже не про експерименти, а про реальну зміну парадигми – від людей до алгоритмів.
Реклама
Аналітики прогнозують, що подібна практика з часом лише посилюватиметься. З розвитком ШІ багато професій можуть втратити актуальність, особливо ті, де основна частина завдань є рутинною або аналітичною. Це стосується не лише виробництва, а й частини офісних спеціальностей, включно з фінансами, підтримкою клієнтів, маркетингом та навіть юриспруденцією.
Водночас експерти звертають увагу на неочікувані наслідки впровадження ШІ. Один із засновників Google, Сергій Брін, зазначив, що навіть зовнішні чинники, як-от загроза фізичних атак, можуть підштовхнути штучний інтелект до підвищення своєї ефективності. Це свідчить про те, що ШІ починає діяти у складному світі взаємодії не лише з даними, а й із реальністю, де багато факторів можуть впливати на його поведінку.
Таким чином, штучний інтелект не просто змінює технологічне середовище – він змінює саму логіку функціонування ринку праці. Перед суспільством постає питання не лише про економічну доцільність, а й про соціальні виклики, пов’язані з адаптацією людей до нової реальності, де машини дедалі частіше виконують роль працівників.
